.jpg)
1991 – Teoretic, istoria INTACT se scrie incepand cu acest moment. Increzator in viitorul presei si determinat sa construiasca un nou inceput in mass media romaneasca, omul de afaceri Dan Voiculescu investeste intr-o tipografie. Tipografia INTACT devine astfel prima piesa a ceea ce mai tarziu va reprezenta cel mai puternic grup media romanesc.
1993 – Dan Voiculescu investeste in prima televiziune comerciala din Romania, oferind publicului o alternativa la televiziunea nationala. Noua televiziune se numeste Antena1 si difuzeaza pentru inceput filme si stiri. Tot in acelasi an, este lansat cotidianul de informatie Jurnalul National, intr-un format de 32 de pagini.
1994 – O premiera in Romania, Radio Romantic debuteaza cu un format gold hits neintrerupt de publicitate. Cu Antena1 in ascensiune continua, apare nevoia unei case de productie pentru emisiunile din grila postului. INTACT Production preia pentru inceput productia show-urilor Antenei1. Expansiunea teritoriala demareaza prin lansarea primului studio local, Antena1 Pitesti. Grupul Media INTACT prinde contur.
1998 – In septembrie Antena1 se relanseaza cu un nou pachet grafic ID creat de celebra companie Pittard Sullivan si o noua grila de programe in care elementul principal a fost consolidarea productiilor proprii, fiind primul post TV din Romania cu peste 9 ore de transmisii in direct pe zi.
1999 – In iulie Antena 1 obtine drepturile exclusive de transmisie a Campionatului National de Fotbal, fiind primul post TV privat din Romania care reuseste aceasta performanta, precum si singurul care transmite in direct 4 meciuri de fotbal pe etapa.
2000 – Sase ani mai tarziu si dupa 16 studiouri locale lansate, Gazeta Sporturilor, cel mai prestigios cotidian sportiv din Romania, cu o istorie de aproape 80 de ani, se alatura brandurilor INTACT.
2005 – Fondatorul Grupului Media INTACT, Dan Voiculescu, se retrage din afaceri, dedicandu-se vietii politice si cedand intreaga sa avere celor doua fiice ale sale, Camelia si Corina. Cu Camelia Voiculescu drept Presedinte al Grupului Media si Corina Voiculescu coordonind zona de CSR, prin fundatii umanitare, INTACT cunoaste o gradatie ascendenta. Este anul care marcheaza o dezvoltare focusata pe nise, printr-o serie de lansari in sferele financiara – revista “Saptamana Financiara’ si stiri – postul tv “Antena3”. Compania Media Sport Group, detinatoarea primei reviste de 4x4 din Romania, “4WD”, intra sub umbrela INTACT si obtine licentele BBC pentru doua reviste cu renume, “Top Gear” si “Good Food”.
2006 – Dezvoltarea continua prin lansarea de noi branduri: Euforia, postul tv de lifestyle dedicat publicului feminin, Antena International, televiziunea care se adreseaza comunitatilor de romani din diaspora, Felicia, revista saptamanala de well-being si Good Homes, revista de food & deco, o noua licenta BBC. Focusarea pe nise a trustului a generat nevoia unei regii de vinzari performate, care si-a externalizat in acelasi timp oferta – Clir Media. Evolutia new media aduce cu sine lansarea Open Media Networks, firma care proiecteaza si integreaza solutii si servicii interactive de advertising, IT si multimedia.
2007 – Pe linga consolidarea brandurilor existente (Jurnalul National este cel mai citit cotidian quality din Romania, Gazeta Sporturilor este liderul presei sportive, Antena 1 este recunoscuta drept no.1 in divertismentul tv), dezvoltarea niselor continua prin lansarea unei televiziuni axate pe talk-show-uri (Antena2). Expansiunea teritoriala capata anvergura prin crearea retelei de saptamanale locale Ghimpele.
2008 – Divizia print a grupului se consolideaza prin doua noi titluri: cotidianul “Financiarul”, care a trecut printr-un process de rebranding in 2011, devenind Fin.ro (Financial Intelligence News) si revista lunara de lifestyle “Confidential”. Urmare a cistigarii drepturilor de televizare a meciurilor din Liga 1 de Fotbal de catre consortiul format din Antena1 si RCS la un pret record, se lanseaza televiziunea de sport GSP TV, care difuzeaza majoritatea meciurilor din campionatul intern. Tot in acest an debuteaza postul de radio ZU, in formatul contemporary hits radio, axat pe interactivitate si idei neconventionale, ajungand in scurt timp radioul no. 1 in Bucuresti. Se consolideaza si divizia new media, prin performante notabile ale retelei de site-uri construite in jurul gsp.ro si prin relansarea celor deja existente, care devin astfel entitati in sine. Un exemplu in acest sens il reprezinta proiectele online aflate sub umbrela Antena3: vdtonline.ro, videonews.ro, totulredus.ro. Cea de-a doua regie de vinzari a trustului se relanseaza sub denumirea INTACT Advertising, iar noua entitate INTACT Interactive internalizeaza vinzarile de publicitate online, reprezentind noua divizie a trustului specializata in publicitate interactiva.
2009 – pe o piata incercata de criza economica mondiala, Intact Media Group reuseste sa-si consolideze prezenta cu o spectaculoasa crestere de 120% in radio si o constanta dezvoltare in print si online. Radio Zu, pe langa faptul ca a lansat 7 noi statii locale, devine, doar intr-un an, radioul preferat al ascultatorilor din Bucuresti. Jurnalul National, cotidianul quality numarul unu din presa, demareaza o serie de initiative pentru a repune in drepturi valorile romanesti. “Biblioteca pentru toti” si “Miscarea de rezistenta” sunt cateva dintre campaniile care au pus accent pe importanta culturii si a spiritului national in viata publica. Acestea au fost sustinute de personalitati de marca, de la artisti, formatori de opinie la sportivi de performanta. Jurnalul National isi reconfirma astfel statutul de referinta pentru presa de calitate de pe piata romaneasca. In acelasi an, Intact Interactive, se dezvolta ca o prezenta puternica in mediul online si mobile. Intact Interactive creeaza o platforma solid produselor noastre offline.
2010 – Societatile care detin brandurile Antena1, Antena2 si Euforia se consolideaza operational pe o platforma comuna, Antena Group. Noua entitate creata nu afecteaza identitatea brandurilor in cauza, ci are avantajul strategiei coordonate atat in ceea ce priveste marketing-ul cat si celelalte resurse. In decembrie are loc mutarea intr-o noua cladire, asigurind astfel o comunicare si o plaforma de lucru mult mai eficiente. 2010 este si anul provocarilor – formate internationale, adaptate local, seriale originale, campanii indraznete si premiere print precum augmented reality in Top Gear sau pagini 3D in Gazeta Sporturilor. In ciuda contextului general pragmatic, am pus pret pe importanta rolului nostru in societate. Fundatia “Mereu Aproape” organizand cea mai impresionata campanie sociala din Romania: “Apa trece, Romania ramine”, pe parcursul careia s-au strins 1. 250.000 euro in bani si materiale de constructii, facilitand astfel constructia a 75 de case in zonele afectate de inundatii.
2011 – Un an dynamic, al consolidarii si al accentului pe continut. Pasionati de inovatie, cautam noi platforme pentru a fi relevanti pentru clientii nostri. Sintem prima companie care a introdus QR code-urile pe TV. Gazeta Sporturilor lanseaza o comunitate online pentru iubitorii de fotbal, un radio online si o aplicatie iPad. O noua licenta BBC se adauga portofoliului de print, prin BBC Focus, revista numarul 1 in lume in materie de stiinta, tehnologie si viitor cu peste 100 de pagini de jurnalism profesionist, teste de produse detaliate si fotografii spectaculoase. Mai mult, din septembrie ne pregatim pentru lansarea oficiala a revistei The Industry. Aceasta este adresata profesionistilor si entuziastilor industriei media si va urmari indeaproape miscarile strategice, achizitiile importante, cifrele relevante, echipele, leaderii, evenimentele si informatia esentiala din aceasta zona.